一个纸箱定制企业，发展战略，也就是它一个维持发展的规划，该如何合理的拟定纸箱定制企业发展战略呢?

企业的发展目标是什么

目标分为中长期目标和短期目标。对这两类目标的设定，是应该依照纸箱定制企业的规模所决定的，一定不能一概而论。对一个大型的纸箱定制企业短期的目标也许是一年，长期的目标也许是五年;但对一个小纸箱定制企业来讲，一个季度就是短期目标，一年就是长期的目标。目标本身的.基本含义就是财务目标，制定时应反复考虑，力争科学。同时在拟定发展战略和业务布置等环节时，需要不停地反向评估这个目标定的是不是现实。怎么确定目标和纸箱定制企业的所有者体现出来的风格及观念是有关联的。

规划企业的发展战略

也可称为路线。它是为做到目标而明确做什么，不做什么，用什么手段做。大的方向定下来的，实际上就是发展战略。在这个层次更多的是结合内外部环境与资源的因素所实施的综合性挑选，既需要纸箱定制企业所有者直觉的判断也需要战略部门理性的研究。正常来说，纸箱定制企业在这个阶段需要实施客观状况与主观状况两个维度的研究。