君子有所为，有所不为，才可以大有作为。东莞纸箱企业经营的一大禁忌：经营偏离了策略关键。

策略是什么?

策略就是关键，策略就是方向，策略控制命运。

决定东莞纸箱厂家命运的核心是什么?策略。

掌控定成败，体系定规模，细节定利润，培训定成效，栋梁定江山。

任何战术的用心都没有办法弥补策略的失误。

策略赢是大赢，策略输是大输，只要你的策略定位好，策略有效，那成功是顺其自然的事项。

策略就是面向未来，看十年，干一年。

经营与策略的关系是什么?

经营是为策略服务的。

策略是做有效的事项，经营就是把有效的事项处理好。

东莞纸箱厂家一切活动的展开都得围绕厂家的策略关键。