东莞纸箱厂家要设立属于自己的文化分为三个阶段，一个是是老板文化，老板需要奠定厂家的基调，你是什么样的老板就会设立什么样的文化，如果你的风格是稳扎稳打，稳中求进，你的厂家整体差不多是保守派，如果你个人风格富贵险中求，那你的东莞纸箱厂家具有狼性文化。

第二是老板文化+核心层文化，在老板自己的基调上增添核心层，改进东莞纸箱厂家文化，让东莞纸箱厂家文化更有内涵，更适合厂家的发展。

第三个组织文化，组织文化是将东莞纸箱厂家整合，淡化个人和团队色彩，将厂家变成一个组织，每一个人都是其中的一部分，每一个人都给东莞纸箱厂家产生生机。